2015年 02月 12日
「緊急ではないが重要」なことに時間を使う |
久しぶりに行ってきました。

休みの日でも2月ならちょっとはマシだろう、と思っていましたが。
アナ雪&値上げのせいか激コミでした。
甘かった…
今回は、私+下の子たちの3人で行きました。
我が家の下の子たち、ディズニーに行ったことはあるもののその記憶はなく…。
そういうの、下の子にありがちですよね^^;
そんな下の子たちにもディズニーの思い出を…と思ったわけです。
(上の子と夫は留守番。というか上の子はディズニーより友チョコづくりがいい、と…)
時間管理の考え方に、時間管理のマトリクスというものがあります。
詳しくはフランクリン・プランナー・ジャパンのサイトをご覧いただきたいのですが。
日々の行動やタスクを、緊急度と重要度という2つの視点から考えてみる方法です。
時間管理のマトリクスでは、緊急ではないが重要なことが私たちにとって本当の意味で重要な活動と説明されています。
実際、私たちの日々の暮らしの充実度や満足感は、この「緊急ではないが重要なこと」にどれだけの時間を割いたかに大きくかかわっています。
今回のディズニーランドは、まさしく「緊急ではないが重要なこと」。
「今すぐ絶対にディズニーランドに行かなければいけない!」という緊急性はありません。
まあ、今だけしかアナ雪バージョンのディズニーランドを見れない、という緊急性はなくはないですが…
実は、昨日は混み具合を甘く見ていて入場規制に引っ掛かり、滞在時間は4時間ほど。
それでも、帰り際に、
「今日は楽しかった―!」
「おかあさん、連れてきてくれてありがとう!!」
とハイテンションの子供達。
あまりの喜びっぷりに、次回はもっと下準備をして行こう、とちょっと反省しつつも、子どもたちにとってはきっと4時間以上の満足感だったに違いない。(多分)
こう書くと、親自身の重要度よりも子供の重要度を優先して、子どものために自分の時間を使うことが親としての役目、と捉えられてしまいそうですが。
ちゃんと、私自身も楽しんできました。
シンデレラ城のプロジェクションマッピングはすごかった!(語彙が少なくて表現しきれないのが悲しいですが…)
時間だけはどんな人にも平等に与えられています。
時間そのものを増やすことはどんな人にもできません。
けれど、時間の使い方次第で、充実感や満足感を増やすことはできるんです。
1日の全てを、緊急ではないが重要なことに費やすことは現実問題難しいけれど、ちょっとだけでも緊急ではないが重要なことに費やすことで、暮らしの充実度は変わってくるのではないかと思います。
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休みの日でも2月ならちょっとはマシだろう、と思っていましたが。
アナ雪&値上げのせいか激コミでした。
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そういうの、下の子にありがちですよね^^;
そんな下の子たちにもディズニーの思い出を…と思ったわけです。
(上の子と夫は留守番。というか上の子はディズニーより友チョコづくりがいい、と…)
* * *
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時間管理のマトリクスでは、緊急ではないが重要なことが私たちにとって本当の意味で重要な活動と説明されています。
実際、私たちの日々の暮らしの充実度や満足感は、この「緊急ではないが重要なこと」にどれだけの時間を割いたかに大きくかかわっています。
今回のディズニーランドは、まさしく「緊急ではないが重要なこと」。
「今すぐ絶対にディズニーランドに行かなければいけない!」という緊急性はありません。
まあ、今だけしかアナ雪バージョンのディズニーランドを見れない、という緊急性はなくはないですが…
* * *
実は、昨日は混み具合を甘く見ていて入場規制に引っ掛かり、滞在時間は4時間ほど。
それでも、帰り際に、
「今日は楽しかった―!」
「おかあさん、連れてきてくれてありがとう!!」
とハイテンションの子供達。
あまりの喜びっぷりに、次回はもっと下準備をして行こう、とちょっと反省しつつも、子どもたちにとってはきっと4時間以上の満足感だったに違いない。(多分)
こう書くと、親自身の重要度よりも子供の重要度を優先して、子どものために自分の時間を使うことが親としての役目、と捉えられてしまいそうですが。
ちゃんと、私自身も楽しんできました。
シンデレラ城のプロジェクションマッピングはすごかった!(語彙が少なくて表現しきれないのが悲しいですが…)
* * *
時間だけはどんな人にも平等に与えられています。
時間そのものを増やすことはどんな人にもできません。
けれど、時間の使い方次第で、充実感や満足感を増やすことはできるんです。
1日の全てを、緊急ではないが重要なことに費やすことは現実問題難しいけれど、ちょっとだけでも緊急ではないが重要なことに費やすことで、暮らしの充実度は変わってくるのではないかと思います。
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by yoshi_note
| 2015-02-12 16:30
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